為進(jìn)一步提升公司監(jiān)理、全咨、造價(jià)三大業(yè)務(wù)板塊人員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊間的交流學(xué)習(xí)。9月20日，技術(shù)質(zhì)量部＆安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部組織開展“遠(yuǎn)達(dá)質(zhì)量月”之“全過程工程咨詢樣板管理、首段首件驗(yàn)收質(zhì)量管理”主題培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，曹妃甸管廊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞全過程工程咨詢管理、樣板管理和首段首件管理、質(zhì)量管理的三點(diǎn)思考及三個(gè)核心部分展開深入細(xì)致的講解，通過實(shí)際案例，生動(dòng)闡述全過程工程咨詢管理的重要性和實(shí)施方法，強(qiáng)調(diào)了樣板管理和首段首件管理在質(zhì)量控制中的關(guān)鍵作用，詳細(xì)介紹全過程工程咨詢的管理流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制要點(diǎn)，并對(duì)全過程咨詢質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新、支撐以及如何通過全過程管理咨詢提升項(xiàng)目整體質(zhì)量進(jìn)行深度剖析。
此次培訓(xùn)不僅提升了公司三大業(yè)務(wù)板塊員工的質(zhì)量管理意識(shí)，更為公司三大業(yè)務(wù)板塊的合作共贏奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來，遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。
